6. Bowtie trong HSSE đạt hiệu quả cần?

1. QUẢN LÝ HSSE: 

Để đạt được sự cải tiến hiệu quả, năng lực liên tục cần quản lý hiệu quả hoạt động về sức khỏe, an toàn, an ninh, môi trường và xã hội một cách có hệ thống.

2. RỦI RO VÀ BẢO ĐẢM: 

Xác định các rủi ro HSSE liên quan đến hoạt động kinh doanh và nỗ lực giảm thiểu những rủi ro này thông qua các biện pháp kiểm soát giảm nhẹ.

Xác định Các mối nguy HSSE, đánh giá và ghi lại tiềm năng của chúng tác động và giảm thiểu hoặc loại bỏ rủi ro bằng cách sử dụng các biện pháp kiểm soát và biện pháp phục hồi. Mô hình 'Bow Tie' minh họa tầm quan trọng của cả biện pháp phòng ngừa và phục hồi trong
đối phó với rủi ro. 

3. TUÂN THỦ CÁC QUY TẮC: 

Giảm thiểu những rủi ro bằng cách thực thi việc tuân thủ các biện pháp kiểm soát quan trọng và kiểm tra sự hiệu quả các biện pháp kiểm soát được áp dụng mọi lúc. 

Tăng cường sự tập trung vào các rủi ro an toàn nghiêm trọng.

Phải lập ra các quy tắc, quy định. Đó là những gì nhân viên và nhà thầu phải biết và làm gì để ngăn ngừa thương tích nghiêm trọng hoặc tử vong, ví dụ: đeo thắt dây an toàn hoặc không sử dụng điện thoại di động.....Nếu không tuân thủ, sẽ có các biện pháp xử lý kỷ luật phù hợp.

4. NĂNG LỰC: 

Năng lực phụ thuộc vào lực lượng lao động có năng lực. Cá nhân thực hiện nhiệm vụ phải được đào tạo nhiều mặt liên quan và được nghỉ ngơi đầy đủ và tỉnh táo.