1. Tổng quan về sơ đồ Bowtie

Phương phápháp bowtie thể hiện cấu trútrúc của cácác mối nguy chíchính trong tổ chức của người dùdùng vàvà cho chúchúng ta cócó cácái nhìnhìn tổng quan làlàm sao để kiểm soásoát cácác mối nguy. CáCác biện phápháp phòphòng ngừa thể hiện trong đồ thị bowtie làlà cácác bước kiểm soásoát chúchúng ta cócó để ngăn chặn, giảm thiểu hoặc loại bỏ cácác hậu quả nghiênghiêm trọng xảy ra. BàBàn giao trátrách nhiệm thực hiện cácác biện phápháp phòphòng ngừa giúgiúp thể hiện rõrõ côcông việc mọi người phải thực hiện để vận hàhành an toàtoàn. Người vận hàhành phải tham gia vàvào quáquá trìtrình xâxây dựng vàvà pháphát triển giản đồ dựa trêtrên cácác thôthông tin chíchính xáxác về quy trìtrình vận hàhành hàhàng ngàngày, từ đóó giúgiúp cho cácác mối nguy trong thực tế được nhận diện vàvà người vận hàhành cũng sẽ nắm rõrõ cácác mối nguy khákhác được nhận diện vàvà pháphát triển từ giản đồ bowtie. 

Bowtie làlà sự trìtrình bàbày bằng đồ họa về cácách giải phóphóng một mối nguy, cácách nónó cócó thể leo thang vàvà cácách kiểm soásoát nónó. XáXác định cácác RàRào cản cần thiết để quản lýlý mối nguy một cácách hiệu quả vàvà ngăn ngừa hoặc giảm thiểu cácác hậu quả cócó hại. 

Phương phápháp nànày đáánh giágiá việc quản lýlý cácác Mối nguy chíchính nhằm xáxác định cácác RàRào cản cần thiết để quản lýlý hiệu quả cácác Mối nguy nànày.

Sau đâây làlà víví dụ về sơ đồ Bowtie:

• Ở trung tâtâm của sơ đồ Bowtie làlà Sự kiện hàhàng đầu (Top Event - CóCó thể hiểu đóó làlà Sự cố ban đầu. VíVí dụ khíkhí thoáthoát ra khỏi nơi chứa....)

• Ở phíphía bêbên trátrái làlà cácác Mối đe dọa tiềm ẩn cócó thể gâgây ra/dẫn đến Sự kiện hàhàng đầu (CóCó thể hiểu làlà nguyênguyên nhânhân)

• Ở phíphía bêbên phải làlà Hậu quả tiềm ẩn cócó thể xảy ra do sự kiện đóó. (CóCó thể hiểu làlà khôkhông thể kiểm soásoát được Mối nguy dẫn đến hậu quả)

• Ở giữa cácác Mối đe dọa vàvà Sự kiện hàhàng đầu làlà cácác RàRào cản được hiển thị để ngăn chặn sự kiện xảy ra (còcòn được gọi làlà Kiểm soásoát). (Theo hìhình ảnh làlà MàMàu títím - CóCó thể hiểu làlà cácác hoạt động nhằm ngăn chặn cácác xảy ra sự kiện trêtrên)

• Ở phíphía bêbên phải của sơ đồ làlà cácác RàRào cản giúgiúp giảm thiểu, giảm thiểu hoặc ngăn ngừa Hậu quả, trong trường hợp Sự kiện hàhàng đầu xảy ra (còcòn được gọi làlà Biện phápháp giảm nhẹ hoặc Phục hồi). (Theo hìhình ảnh làlà MàMàu xanh dương - CóCó thể hiểu làlà cácác hoạt động nhằm giảm thiểu, hạn chế hậu quả sau khi sự kiện đãã xảy ra, khôkhông kiểm soásoát được)

Yếu tố leo thang được sử dụng để xáxác định sự thất bại hoặc suy thoáthoái tiềm ẩn của RàRào cản (víví dụ: cácác điều kiện tạm thời) vàvà cuối cùcùng làlà Kiểm soásoát yếu tố leo thang được ááp dụng để ngăn chặn sự xuất hiện của Hệ số leo thang hoặc giảm thiểu tátác động của chúchúng.